0755-3293 1607
分享至

我们的更多企业服务入口

领导力提升模型,帮助非常多的中国企业转型创新

业务组合:根据公司使命,公司未来三年的战略目标、核心发展思路是什么??业务间的优先顺序和各业务间的协同关系是什么?

运营能力:为了实现未来三年的战略发展目标,应聚焦哪些关键的任务?对运营能力(组织、流程、IT)提出哪些要求?差距有多大?

实施路径:如何整合公司现有资源,分阶段、有计划推进战略执行


运营能力:作为未来转型的目标,面临如何能够快速打造业务发展最需要的运营能力的挑战
企业业务梳理和设计的有力工具,是信息化成功的前提

版权所有 深圳汇思诺科技有限公司

总部:深圳市南山区滨海大道有线信息传输大厦6楼

大连:大连市高新区广贤路131号置业广场

上海:上海市杨浦区国泰路复旦科技园

西安:西安市雁塔区光德路8号天诚大厦

全国服务电话

0755-3293 1607

官方微信

ICP备案号:粤ICP备13065149; Copyright © 2009-2016 汇思诺科技版权所有 技术支持:自己人